jueves, 15 de febrero de 2024

Traduce a cualquier idioma utilizando el chatGPT

Hay un gran avance donde las herramientas digitales, tanto en la web como en aplicaciones móviles, han simplificado enormemente nuestras tareas diarias. Desde realizar compras de supermercado hasta hacer cursos de formación desde casa, la tecnología nos ha facilitado la vida. Aunque existen algunos docentes "académicos" que critican el ChatGPT por considerarlo una vía fácil para estudiantes que evitan escribir sus propios ensayos o tesis, he encontrado que esta herramienta tiene numerosos beneficios. Uno de ellos es su habilidad para traducir idiomas con precisión, especialmente útil cuando se usa para palabras o frases individuales.

Comparto algunos consejos para aprovechar al máximo ChatGPT, desarrollado por Open AI.

Cómo usar ChatGPT para traducciones: Para traducir una frase con ChatGPT de manera eficaz, he aprendido que lo mejor es introducir la petición seguida de la frase con dos puntos. Por ejemplo, si quiero traducir "Amo tu mirada" al francés, simplemente indico: "Traduce al francés la siguiente frase: Amo tu mirada". ChatGPT me proporcionará la traducción solicitada. Este método también funciona para textos más extensos, conservando las separaciones de párrafos y manteniendo la estructura del texto original, lo cual es fantástico para practicar la escritura en otro idioma.

Si prefiero no usar dos puntos, descubrí que colocar la frase entre comillas funciona igual de bien, generando traducciones precisas con terminología adecuada.

Lo más fascinante es la capacidad de personalizar las traducciones. Por ejemplo, puedo solicitar una traducción desde la perspectiva de un nativo de Inglaterra, y ChatGPT se esforzará por captar las connotaciones culturales en la traducción.

Además, tengo la opción de proporcionar contexto sobre el público objetivo de mi traducción, permitiendo que ChatGPT ajuste su vocabulario para asegurar que el texto sea apropiado para mi audiencia.

Estos trucos han transformado la manera en que utilizó la IA para superar las barreras del idioma, abriendo un mundo de posibilidades para comunicarse y entender mejor otras culturas.


Fuente: Henry Jiménez y EVOLUPEDIA: Aprendiendo IA.

martes, 16 de enero de 2024

Predicciones para el sector de RR.HH. en 2024, centradas en las áreas de carreras profesionales, gestión de personas y aprendizaje

En 2024 habrá una integración aún más profunda de la analítica en todos los aspectos del itinerario de aprendizaje.

El debate en torno a la inteligencia artificial (IA) y su impacto en todos los ámbitos de nuestra vida ha sido central a lo largo de este año – 2023 fue, de hecho, el año de la IA generativa. Se trata de un debate que continuará en 2024, con la IA y sus nuevas aplicaciones encabezando la lista de tendencias que definirán el futuro del trabajo, creando nuevos puestos de trabajo, sustituyendo a otros y cambiando la forma del aprendizaje y cómo desarrollamos nuestras carreras profesionales.

Tendencias en aprendizaje para 2024. Algunas predicciones para el sector de RR.HH. en 2024, centradas en las áreas de carreras profesionales, gestión de personas y aprendizaje:

La automatización será la norma en RR.HH.

Durante el próximo año, se espera que las empresas adopten procesos basados en IA en todos los sectores, y RR.HH. no será diferente. Este año hemos visto cómo la IA generativa revolucionaba el lugar de trabajo, liberando el poder de la automatización.

Así que sacar el máximo partido de este recurso es una prioridad para los líderes de RR.HH., que necesitan tener un sólido conocimiento de esta tecnología en todas sus formas, ya que al automatizar muchas tareas y proporcionar asistencia inteligente, la IA generativa puede liberar tiempo para que estos líderes se centren en actividades más estratégicas.

Las habilidades humanas aumentarán en 2024

Con la adopción generalizada de soluciones de IA en el lugar de trabajo, es esencial desarrollar habilidades humanas que nos ayudarán a gestionar estas tecnologías. Una de estas habilidades es el pensamiento crítico para poder evaluar los resultados que presenta la IA y saber cuándo aceptar, afinar o descartar las recomendaciones realizadas o los datos aportados. Esto se vuelve aún más importante para garantizar que el trabajo de IA sea inclusivo y no discriminatorio.

Otra habilidad demandada es la curiosidad por desafiar y cuestionar la IA, ayudando así también a evolucionar la propia tecnología. También es muy bienvenido invertir en mejorar sus habilidades de comunicación – poder hacer preguntas claras y concisas y proporcionar un contexto detallado cuando sea necesario puede mejorar en gran medida la relevancia y la calidad de las respuestas de la IA.

Las organizaciones basadas en las competencias han llegado para quedarse

El modelo tradicional de organizar el trabajo en puestos está anticuado y ya no puede seguir el ritmo de las necesidades de competencias de la mano de obra. Por eso vemos que cada vez más empresas empiezan a explorar un nuevo modelo organizativo, basado en enfoques por competencias para mejorar, reciclar, movilizar y contratar talentos.

Al pasar del trabajo basado en el empleo al trabajo basado en las competencias, las organizaciones pueden experimentar una mayor agilidad a la hora de responder a las demandas del mercado, una mayor autonomía para que los trabajadores gestionen sus carreras y desarrollen sus competencias, y pueden tomar mejores decisiones basadas en datos en relación con la colocación, el despliegue y el desarrollo del talento.

Según Deloitte, el modelo tradicional basado en el puesto de trabajo ya no funciona porque limita el trabajo a tareas estandarizadas realizadas en un rol funcional. Aunque estas tareas estandarizadas pueden ser relevantes hasta cierto punto, no representan plenamente la amplitud y profundidad de lo que los empleados hacen cada día.

Mayor popularidad de las iniciativas de movilidad interna

La cuestión de la movilidad interna, que antes se trataba con cautela debido al impacto que podría tener en un área determinada, es ahora un tema bienvenido para las empresas que buscan llenar los vacíos de habilidades en un mercado competitivo de personal calificado.

El viaje del empleado debe ser cada vez más personalizado

Otra tendencia para 2024 será la personalización del viaje de aprendizaje del empleado, que debe comenzar con la contratación y continuar hasta el plan de sucesión, todo ello, siempre, basado en procesos liderados por IA.

Este viaje comienza cuando son contratados, con la ayuda de plataformas que reducen el tiempo de onboarding y hacen recomendaciones de habilidades, además de identificar nuevas oportunidades que van desde la formación hasta nuevas opciones de trabajo dentro de las propias empresas.

La inversión en el mapeo de competencias está destinada a crecer

El poder de las competencias para el crecimiento y el desarrollo de las empresas ya es evidente hoy en día. De aquí a 2024, creo que las empresas empezarán a invertir fuertemente en soluciones para mapear a gran escala de qué competencias disponen en sus plantillas.

Hacer la transición del modelo tradicional de identificar el talento y emparejarlo con las oportunidades internas a un modelo automatizado y personalizado que va más allá ha aportado beneficios a las organizaciones y el mapeo de habilidades a gran escala debería impulsar este proceso – y los resultados – aún más.

Profunda integración de la analítica de datos de aprendizaje

En 2024, habrá una integración aún más profunda de la analítica en todos los aspectos del itinerario de aprendizaje. Este enfoque basado en datos aumentará la eficacia de los programas de formación, capacitará a los empleados de forma individual y personalizada y alineará los esfuerzos de los equipos de AyD con objetivos organizativos más amplios.

De este modo, será más fácil identificar qué formatos de contenido son más atractivos para el proceso de aprendizaje y qué modalidad de acceso es más popular entre los empleados. Este es otro paso que distancia los nuevos modelos de aprendizaje del enfoque tradicional de comando y control.

Fuente.


domingo, 14 de enero de 2024

El MEI se actualiza a 1 de enero de 2024 con una subida que afecta a la nómina de la población trabajadora.

La nómina trae cambios con el inicio de este nuevo año. A partir del 1 de enero de 2024, la población trabajadora verá modificaciones en sus emolumentos debido a la actualización del Mecanismo de Equidad Intergeneracional, conocido como el MEI.
¿Y qué es el MEI? Se trata de una cotización adicional de los trabajadores para garantizar las pensiones de los próximos años, de carácter contingente y temporal, que abarca hasta 2050. Este elemento irá subiendo de manera progresiva hasta 2029, cuando se mantendrá en el 1,2%.
La Seguridad Social sostiene que este mecanismo actúa como "válvula de seguridad" y es una cotización por contingencias comunes que se reparte entre empresa y persona trabajadora. Además, asegura que permite repartir de forma equilibrada entre generaciones el esfuerzo por mantener el sistema, evitando así recortes en la pensión inicial.

Por qué será más baja la nómina en 2024 y cómo afecta el MEI.
La principal y más inmediata repercusión llegará en la nómina de enero, cuando se hará efectiva la subida del MEI con respecto a 2023. El pasado año, la cotización adicional por el mecanismo era del 0,6%, mientras que en 2024 se incrementa hasta el 0,7%.
De este porcentaje, el 0,58% corresponde a la empresa y el 0,12 a la persona trabajadora, cuando en 2023 el empleado tenía que cotizar un 0,10. Las empresas tenían que aportar el 0,50% en 2023.

¿Cuánto subirá el MEI desde 2024 hasta 2050?
Esta cotización adicional no solo subirá en 2024, sino que cada año habrá una subida ya especificada en la ley, lo que afectará a las nóminas progresivas.

En 2024, la cotización adicional será del 0,70% (0,58% corresponderá a la empresa y el 0,12% al trabajador).

En 2025, será del 0,80% (0,67% a la empresa y 0,13% al trabajador).
En 2026, será del 0,90% (0,75% empresa y 0,15% trabajador).
En 2027, será del 1% (0,83% empresa y 0,17% trabajador).
En 2028, será del 1,10% (0,92% empresa y 0,18% trabajador).
En 2029, será del 1,2% (1,00% empresa y 0,2% trabajador).
Desde 2030 hasta 2050 se mantendrá el 1,2% (igual distribución entre empresa y trabajador).
¿Qué pasa con los autónomos?
En el caso de los autónomos, que también aportan al MEI, asumen la cantidad total del mecanismo. Es decir, tendrán que cotizar de manera adicional el 0,7% este año y las correspondientes subidas sucesivas mencionadas anteriormente.

martes, 9 de enero de 2024

El estrés crónico puede inflamar el intestino, y ahora los científicos saben por qué

 Las señales que se originan en el cerebro llegan a las células nerviosas del intestino, lo que provoca la liberación de sustancias químicas inflamatorias.

Se sabe que el estrés psicológico empeora la inflamación intestinal causada por ciertas enfermedades intestinales. Ahora los científicos han descubierto por qué. Una nueva investigación1 describe una narrativa amplia que comienza con señales químicas producidas en el cerebro y termina con células inmunes en el intestino, una secuencia que representa un problema para las personas con estas afecciones.  

El trabajo, publicado hoy en la revista Cell, ayuda a explicar cómo el estrés crónico puede desencadenar malestar físico. Además, implica que el manejo de los niveles de estrés podría tener una influencia profunda en la efectividad de los tratamientos para las enfermedades inflamatorias del intestino (IBD, por sus siglas en inglés). Esta idea va en contra del tratamiento médico convencional, que ha "ignorado por completo el estado psicológico del paciente como un factor importante de la respuesta al tratamiento", según Christoph Thaiss, coautor del estudio y microbiólogo de la Universidad de Pensilvania en Filadelfia.

El camino desde el cerebro hasta el intestino

Dolor abdominal, diarrea y fatiga son solo algunos de los síntomas que experimentan las personas con IBD. Los dos principales tipos de IBD, colitis ulcerosa y enfermedad de Crohn, son leves en algunas personas, pero en otras pueden ser debilitantes e incluso poner en peligro la vida.

Eventos estresantes, como perder el empleo o romper con una pareja, a menudo preceden a los brotes de IBD. Thaiss y sus colegas han rastreado ahora esa conexión. Después de una oleada de estrés, el cerebro envía señales a las glándulas suprarrenales, que liberan sustancias químicas llamadas glucocorticoides al resto del cuerpo.

Inicialmente, los investigadores consideraron la idea de que los glucocorticoides actúan directamente sobre las células inmunes, que responden liberando moléculas que causan inflamación. "Pero resulta que hay una especie de capa intermedia", dice Thaiss. Trabajando en ratones, descubrieron que los glucocorticoides actúan en cambio sobre las neuronas en el intestino y sobre las células llamadas glía que conectan las neuronas intestinales entre sí.


Células inmunes secuestradas

Después de ser activadas por los glucocorticoides, algunas células gliales liberan moléculas que activan a las células inmunes. A su vez, estas células inmunes liberan moléculas que normalmente se usarían para combatir patógenos, pero en este caso terminan causando inflamación dolorosa en el intestino.

Al mismo tiempo, los glucocorticoides impiden que las neuronas inmaduras del intestino se desarrollen completamente, encontraron los investigadores. Como consecuencia, estas neuronas producen solo niveles bajos de moléculas de señalización que hacen que los músculos intestinales se contraigan. Esto significa que los alimentos se mueven lentamente a través del sistema digestivo, lo que aumenta la incomodidad de la IBD.

Los investigadores se sorprendieron al descubrir que los glucocorticoides causan inflamación intestinal, ya que estos compuestos a veces se utilizan para tratar la IBD. Este aparente paradigma podría explicarse por el corto período de tiempo en el que se utilizan dichos tratamientos. Aunque los brotes rápidos de glucocorticoides parecen tener efectos antiinflamatorios, cuando el estrés se vuelve crónico, "el sistema cambia por completo" y los glucocorticoides asumen un papel proinflamatorio, dice Thaiss. Es una "explicación plausible", según John Chang, gastroenterólogo e inmunólogo de la Universidad de California, San Diego.

Gestión del estrés para aliviar los síntomas

La capacidad del cerebro para desencadenar inflamación en órganos lejanos "parece ser mucho más fuerte" de lo que se pensaba antes, dice Thaiss. Esto sugiere que los medicamentos para la IBD, en combinación con técnicas de manejo del estrés, podrían ser más efectivos que los medicamentos solos. Las moléculas en la vía de señalización que va desde el cerebro hasta el intestino también podrían convertirse en objetivos para nuevos tratamientos farmacológicos, "una posibilidad emocionante", dice Chang.

Las implicaciones del trabajo podrían ir más allá de la IBD. Se cree que el estrés también intensifica enfermedades inflamatorias de la piel y los pulmones, posiblemente a través de vías de señalización similares.

En el futuro, Thaiss está emocionado de explorar si los estados del cerebro, aparte del estrés, influyen en la salud general de una persona. "Todavía hay mucho que aprender sobre el cerebro y cómo controla aspectos aparentemente no relacionados de la fisiología y la enfermedad".

Fuente.

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