viernes, 19 de diciembre de 2014

¿Qué es la Prevención de Riesgos Laborales?



La Prevención de riesgos es una técnica orientada a reconocer, evaluar y controlar los riesgos ambientales que pueden ocasionar accidentes y/o enfermedades profesionales.

Se entiende por Prevención, el conjunto de actividades y medidas adoptadas o previstas en todas las fases de la actividad de la empresa con el fin de evitar o disminuir los riesgos derivados del trabajo.

Esto requiere analizar y evaluar, mediante un conjunto de técnicas, las modificaciones mecánicas, físicas, químicas, biológicas, psíquicas, sociales, etc. que se producen en el medio laboral, con el fin de determinar en que grado positivo o negativo afectan a la salud del trabajador.

La O.M.S. (Organización Mundial de la Salud) define Salud como “el estado de bienestar físico, psíquico, mental y social completo y no meramente la ausencia de daño o enfermedad”.

Fuente: LEY 31/1995 de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales.

Un accidente de trabajo es el que sucede al trabajador o trabajadora durante su jornada laboral o bien en el trayecto al trabajo o desde el trabajo a su casa. En este último caso el accidente recibe el nombre de in itinere.

No se considera accidente de trabajo el que se produce por dolo (fraude o engaño) o por imprudencia temeraria del propio trabajador o trabajadora debido a desobedecer normas, órdenes o instrucciones voluntariamente y conscientemente. Tampoco debido a accidentes de fuerza mayor como una guerra.

La enfermedad profesional se contrae a consecuencias del trabajo realizado en las actividades que se especifican en el cuadro legal de enfermedades profesionales.


También, están las enfermedades derivadas del trabajo, que no se consideran enfermedades profesionales al no estar en el cuadro de enfermedades profesionales.
Las enfermedades derivadas del trabajo son estrés, mobbing laboral, fatiga laboral, insatisfacción laboral, sindrome de burnout, envejecimiento prematuro,...

Riesgos y Medidas en la Salud Laboral



Ley 31/1995 PRL. Artículo 4: Definiciones.
A efectos de la presente Ley y de las normas que la desarrollen:

Se entenderá por "prevención" el conjunto de actividades o medidas adoptadas o previstas en todas las fases de actividad de la empresa con el fin de evitar o disminuir los riesgos derivados del trabajo.

Se entenderá como "riesgo laboral" la posibilidad de que un trabajador sufra un determinado daño derivado del trabajo. Para calificar un riesgo desde el punto de vista de su gravedad, se valorarán conjuntamente la probabilidad de que se produzca el daño y la severidad del mismo.

Se considerarán como "daños derivados del trabajo" las enfermedades, patologías o lesiones sufridas con motivo u ocasión del trabajo.

Se entenderá como "riesgo laboral grave e inminente" aquel que resulte probable racionalmente que se materialice en un futuro inmediato y pueda suponer un daño grave para la salud de los trabajadores.

Síndrome de Burnout



Freudenberger describe el Burnout como " una sensación de fracaso y una experiencia agotadora que resulta de una sobrecarga por exigencias de energía, recursos personales o fuerza espiritual del trabajador ".

Es Herbert Freudenberger (USA) quien, en 1974, describe por primera vez este síndrome de carácter clínico. Básicamente, este cuadro explicaba el proceso de deterioro en la atención profesional y en los servicios que se prestaban en el ámbito educativo, social, sanitario, etc.

El síndrome de burnout o síndrome de estar quemado por el trabajo se da generalmente en profesiones de ayuda y de atención al público (sanitarios y educadores).

Debido a las excesivas demandas emocionales externas e internas, imposibles de satisfacer, que producen una vivencia de fracaso personal, tras investir al trabajo de una carga emocional excesiva.
Se produce un estado de agotamiento mental, físico y emocional, producido por la involucración crónica en el trabajo en situaciones con demandas emocionales ".

Hay que significar que se trata de un proceso insidioso que habitualmente deriva en consecuencias severas para la persona. Es importante resaltar que esta patología es consecuencia, fundamentalmente por la exposición a unas determinadas condiciones de trabajo y no está originada por una deficiencia en la personalidad del individuo.

Señalización de seguridad y salud en trabajo



Señalización que, referida a un objeto, actividad o situación determinadas, facilita una indicación o una obligación relativa a la seguridad o la salud en el trabajo mediante una señal en forma de panel, un color, una señal luminosa o acústica, una comunicación verbal o una señal gestual, según proceda.

R.D. 485/1997. Establece las disposiciones mínimas para la señalización de seguridad y salud en el trabajo.





Caso práctico: Riesgo por Maternidad

1. EXAMEN: Riesgo por Maternidad.

La empresa Baños Ácidos, S.A. (BASA) se dedica a elaborar embellecedores de aluminio con baño de oro o plata desde hace más de 20 años. Lo que en su origen comenzó como un pequeño taller, hoy en día es una empresa sólida con 90 personas en la producción y 10 personas en las oficinas.
En realidad, BASA es una empresa próspera que exporta una parte importante de su producción y ya tiene en mente arrancar una nueva línea, para lo cual se adquirirá un solar vecino durante el próximo ejercicio.

El Gerente y socio fundador, Andrés Cañizares, junto con su socio el Presidente y también fundador Ramiro Estévez, han asumido en los últimos años la necesidad de elaborar un protocolo que les asegurase el traspaso generacional, ya que tanto los hijos de uno como de otro socio, se van incorporando progresivamente en la gestión y dirección de la Empresa.
Actualmente, y gracias a la intervención de una empresa Consultora especializada, disponen de una normativa interna que dicta unos procedimientos que les asegura la adecuada asunción de objetivos y metas en los procesos de formación de los futuros directivos de la empresa (familiares todos ellos)
De hecho, desde el mes de octubre, y tras haberse licenciado en Ingeniería Química, la hija menor de Andrés Cañizares, Carla Cañizares, ha asumido el cargo de Directora de Producción. Por otro lado, este nuevo cargo ha coincidido con el inicio en las funciones del segundo hijo de Ramiro Estévez, Jaime Estévez, que tras estar cursando un Máster de RR.HH. en Toronto consiguiente a su licenciatura en Ciencias del Trabajo, ha regresado para ponerse al frente del departamento de Recursos Humanos de la empresa.
En la empresa ya trabajaban desde hacía cuatro y cinco años respectivamente, el hijo mayor de Ramiro Estévez, Julio Estévez, como Director de Calidad y asumiendo a su vez la responsabilidad del Servicio de Seguridad y Salud y la hija mayor de Andrés Cañizares, Susana Cañizares, como Adjunta a Gerencia.

La filosofía de la empresa se basa en elaborar un buen producto gracias a la máxima implicación de sus trabajadores, para lo cual se celebran a menudo reuniones de departamento y se busca siempre la mejor manera de invertir en formación para el personal. Asimismo, prefieren disponer de los servicios internos mínimos necesarios y poder en cambio aumentar la plantilla productiva, de modo que gran parte de los servicios son subcontratados a empresas externas (p.ej., contabilidad, servicio médico de prevención de riesgos, etc.) es por ello que sólo cuentan con una plantilla de personal administrativo de 10 individuos (de los cuales cuatro son familiares directos de los fundadores)

En su incorporación, Carla se ha encontrado con una situación totalmente nueva para ella. Durante su primera mañana de trabajo, ha recibido dos visitas inesperadas. Por un lado, José, el jefe de turno de mañanas, ha entrado a su despacho con semblante alegre y animoso. Tras felicitar a Carla por su incorporación a la empresa, le ha informado que su esposa, Miriam está embarazada de pocas semanas. Carla se ha alegrado profundamente, tanto por José como por Miriam, a la que conoce perfectamente, pues trabaja como operaria en la sección de empaquetado. En concreto, su puesto se encuentra al final de la cadena de producción. Miriam tiene como tarea supervisar el encintado último de las cajas que saldrán hacia el almacén, para lo cual “programa” y supervisa el buen funcionamiento de la máquina que realiza la operación. El proceso está en su mayor parte mecanizado, y las series de cajas grandes (20kg y 10kg) quedan automáticamente colocadas en su lugar definitivo. Tan sólo en las series de cajas pequeñas (5kg) Miriam debe trasladarlas desde el final de la cinta hasta el “combi” en el que se llevan hasta un almacén auxiliar. Es un puesto que Miriam domina a la perfección y que desarrolla de manera eficaz, no importándole, hasta el momento, el hecho de estar de pie durante la mayor parte del turno (8h), ya que lo ha hecho siempre y dice “estar acostumbrada”.

La segunda visita que recibió Carla durante esa misma mañana fue la de su padre y gerente de la empresa, Andrés Cañizares junto con Ramiro Estévez, Presidente de la misma. Tras entrar en el despacho de Carla, Andrés llamó por teléfono a Jaime Estévez, actual Director de RR.HH. y se celebró una breve pero intensa reunión. Lo que allí se les dijo fue lo siguiente:

“A partir de hoy, pasáis a formar parte del Equipo Directivo de ésta, vuestra empresa. Tanto Ramiro como yo mismo esperamos que vuestro ejercicio esté a la altura de vuestra posición, y debéis ser conscientes en todo momento que así lo esperan nuestros colaboradores y empleados. Para ello, estamos seguros que aplicaréis en todo momento los conocimientos teóricos que habéis adquirido a lo largo de vuestros estudios y los principios éticos que Ramiro y yo hemos profesado desde el inicio de nuestra andadura juntos.”

“Como sabéis, el protocolo de traspaso generacional, marca, entre otras cosas, durante el primer año de incorporación a un puesto de Dirección, el seguimiento de las actividades del ocupante. Para ello, los miércoles y los viernes, os reuniréis conmigo y con la Adjunta a Gerencia para plantear y justificar las decisiones que toméis antes de que las apliquéis. Espero que saquéis partido de este proceso de aprendizaje y que lo finalicéis con éxito”.

Aquella noche, Carla había ido a celebrar con su prometido su reciente incorporación. Aunque se esforzaba en concentrarse en la conversación, su mente no paraba de darle vueltas a la reunión que durante la mañana había mantenido con su padre. Tenía que hacer lo posible por desempeñar bien su cargo, y no podía dejar nada al azar. Pasó gran parte de la velada repasando las tareas de su primera jornada. Tras dos días mantendría su primera reunión con la Gerencia, y quería estar preparada. Recordando la visita de José y la noticia que con ella había compartido, se dio cuenta de que ahí había algo, y que eso estaba en parte bajo su responsabilidad. Cuando volvió a su apartamento, escribió en un papel las ideas que tenía en mente y fue consciente de que necesitaba ayuda. Se le planteaban demasiadas dudas.

Tras bastantes cavilaciones, Carla consideró que por aquella noche ya había tenido suficiente. Decidió que debía descansar para mantenerse despejada durante la mañana siguiente, martes, en la cual mantendría una reunión con el Director de RR.HH., Jaime.

A las nueve en punto de la mañana siguiente, Carla estaba en la puerta del despacho de Jaime con sus preguntas preparadas. Tras escucharlas, Jaime consideró que el tema debía ponerse en conocimiento de Julio en su calidad de Responsable de Seguridad y Salud, por lo que decidieron invitarlo en la reunión.

Tras charlar durante un rato, se valoró la posibilidad de que el caso de Miriam evolucionase hacia una baja por riesgo del embarazo. Tanto Carla como Jaime deseaban estar preparados para la reunión del miércoles con Andrés y Susana, de modo que decidieron preparar un informe explicativo con todas y cada una de las posibilidades que el caso pudiera presentar; para ello consideraron que debían responder de manera argumentada a las siguientes cuestiones:

1) ¿Qué tipos de riesgo en el puesto de trabajo podían afectar negativamente a una mujer embarazada y por lo tanto no le permiten estar en él?

2) ¿Qué podría hacerse para que Miriam deje de estar sometida a ningún tipo de riesgo en su puesto de trabajo?

3) En el caso de que Miriam optara por una baja por riesgo del embarazo, ¿qué trámites deben realizar la empresa y la trabajadora? ¿Qué prestación recibirá Miriam en ese caso? ¿Hasta cuándo?

4) ¿Qué leyes y artículos regulan todo este asunto?

Elabora el informe contestando a estas cuatro preguntas.
Una vez elaborado el informe, dispondrían de las herramientas explicativas necesarias para justificar la decisión de la empresa al respecto. Este sería un buen comienzo de ambos en el equipo directivo. Su futuro estaba asegurado.

Con la información del caso y la que dispones por tus conocimientos, responde a las cuestiones que Carla y Jaime se plantean y elabora un informe que presente toda la información recopilada.


Dos Soluciones Orientativas

Modelo 1

La Ley 39/1999, de 5 de noviembre, para promover la conciliación de la vida familiar y laboral de las personas trabajadoras, introdujo una nueva causa de suspensión del contrato de trabajo, así como una nueva contingencia protegida por el sistema de la Seguridad Social: la situación de riesgo durante el embarazo. Por ello, una vez analizada la situación actual de la empresa, y queriendo en todo momento ser acorde con los principios éticos de la empresa he analizado la situación de los riesgos del embarazo en la empresa, y en base a éstos, planteo el caso concreto de “Miriam” cuya formulación sería mi responsabilidad, y lo expreso en el presente informe en el que lo primero a tener en cuenta son los principales riesgos para una trabajadora embarazada, y que analizo a continuación:

• El tipo, lugar y horario de trabajo (cargo laboral, días y horas de trabajo, periodos de trabajo, horas extra, etc.).
• El tipo de tareas que el trabajo requiere (trabajo físico, tiempo de píe, tiempo sentada, levantar peso, etc.). Miriam está la mayor parte de su turno de pie (8 horas), y además debe trasladar cajas de 5 kg.
• El estado físico y de salud (Analizaríamos por ejemplo si Miriam ha tenido abortos, enfermedades, etc.).
• Características ambientales (temperatura, ruidos y vibraciones, polvo y humo, etc.). Miriam está en el almacén y supongo que próxima a depósitos, y además expuesta a temperaturas altas que aumenta la posibilidad de que se produzcan ciertos defectos del sistema nervioso central del futuro bebé.
• Materiales que se deben manipular en el trabajo (agentes biológicos, compuestos químicos, etc.). Hemos de contextualizar el caso de Miriam, es decir, situarlo en el sector industrial, en el que el riesgo para el embarazo es mayor que en otro tipo de empresas, y más en este caso que se manipulan productos y sustancias que ninguna embarazada debiera manipular o en todo caso no estar expuesta, como es el aluminio. (Real Decreto 363/1995, «Riesgo durante el embarazo de efectos adversos para el feto» lista F de la parte 2 del anexo)

En mi opinión para que Mirian deje de estar sometida a riesgos se deberían seguir los siguientes pasos:

Ø Adaptación de las condiciones o del tiempo de trabajo.

Ø Si lo anterior no fuera posible, o aunque llevándose a cabo continuara existiendo riesgo para la trabajadora o su futuro hijo se procedería a un cambio de puesto de trabajo o de función a desempeñar en la empresa. En este caso recomendaría el trabajo en la oficina porque es uno de los menos peligrosos para las mujeres embarazadas.

Ø Si el cambio de puesto de trabajo o función no resultara posible o no se pudiera materializar, se procedería a la suspensión del contrato de la trabajadora por riesgos en el embarazo. (Art. 45.1.d del Estatuto de los Trabajadores).

Obviamente, no cabe duda, que la misma Miriam, afectada por dicho riesgo, está legitimada para solicitar u optar por una baja por riesgo en su embarazo, pero entiendo que el empresario para el que se presta el servicio también lo está, por cuanto no sólo es obligación del empresario velar por la seguridad y salud de sus trabajadores sino que también debe tenerse muy presente que, en este caso, hay un interés social más importante que el interés individual de la propia trabajadora y que, por tanto, justifica dicha solución.

Durante la percepción de la prestación continuará la obligación de cotizar a la Seguridad Social. Y la gestión de la prestación corresponde directamente al INSS, sin posibilidad, entiendo, de colaboración por parte de las Mutuas ni pago delegado por la empresa.

Ø La documentación a aportar será: 1) Documentación relativa a la cotización (certificado de empresa de los últimos 6 meses), 2) Certificado médico que acredite el riesgo, y 3) Declaración de la empresa de: Los trabajos realizados por la trabajadora, y de la inexistencia de otro puesto compatible.

Ø Y la cuantía de la prestación consiste en un 75% de la base reguladora aplicable a la incapacidad temporal por riesgos comunes durante el primer día de la suspensión del contrato, y finalizará el día anterior a aquel en que se inicie la suspensión del contrato por maternidad o el de reincorporación a su puesto de trabajo anterior o a otro compatible con su estado, y por fallecimiento. En el caso de que finalice el contrato no se mantendrá el derecho a la prestación por riesgo durante el embarazo ya que ésta se vincula directamente al desarrollo de una actividad incompatible con la salud.(Art. 48.5 RDLeg. 1/1995, Texto refundido del Estatuto de los Trabajadores).

La regulación de todo esto la encontramos localizada tanto en la normativa laboral como en la de Seguridad Social y la de prevención de riesgos laborales. → Normativa aplicable: (Con carácter general).

ü Art. 26 Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales.
ü Art. 134, 135 RDLeg. 1/1994, de 20 de junio, que aprueba el texto refundido de la Ley General de la Seguridad Social.
ü Art. 14-29 RD 1251/2001, de 16 de noviembre, que regula las prestaciones económicas del sistema de la Seguridad Social por maternidad y riesgo durante el embarazo.
ü Art. 68 RD 2064/1995, de 22 de diciembre, por el que se aprueba el Reglamento General sobre cotización y liquidación de otros Derechos de la Seguridad Social.
ü RD 286/2003, de 7 de marzo, que establece los plazos para la resolución de los procedimientos administrativos para el reconocimiento de prestaciones en materia de Seguridad Social.


Modelo 2


1º Algunos riegos que se pueden presentar son la fatiga física o mental ocasionada por jornadas de trabajo prolongadas, pausas insuficientes, trabajo a turnos y nocturno, posturas forzadas, dolores musculares por permanecer de pie o sentada, el estrés profesional, ansiedad o depresión, provocada por los cambios hormonales. Caídas por la realización de trabajos en altura, riesgo de infección o de enfermedades del riñón y por último, los riesgos derivados de la falta de una alimentación adecuada y de ingestión de líquidos en intervalos regulares.
Riesgos Químicos, como la exposición a productos o preparados químicos, riesgos Físicos, como la exposición frecuente a choques y vibraciones, riesgos Biológicos y riesgos derivados de la manipulación manual de cargas pesadas que puede dar lugar a lesión fetal y parto prematuro.

2º Un primer paso sería la adaptación de las condiciones y tiempo de trabajo. Si esto no fuera posible o pese a llevarse a cabo continúa existiendo riesgo para la trabajadora ó su hijo, se procederá como segundo paso a un cambio del puesto de trabajo o función en el ámbito de la empresa. Si aún así, el cambio de puesto de trabajo no resulta técnica u objetivamente posible o no puede exigirse razonablemente a la empresa por motivos justificados, se procederá a la suspensión del contrato de trabajo de la trabajadora, tercer paso, y a la percepción por la misma, si cumple los requisitos exigidos, de la correspondiente prestación de la Seguridad Social

3º El procedimiento se iniciará a instancia de la trabajadora, si cumple con los requisitos exigidos por la Seguridad Social. Las solicitudes deberán contener la fecha de suspensión del contrato de trabajo, los datos relativos a la actividad desempeñada, su categoría profesional y función y descripción del trabajo concreto que realizase, así como el riesgo específico que presenta para el embarazo. A la solicitud deberá acompañarse el Informe médico del facultativo del servicio público de salud, así como certificación medica expedida por los servicios médicos emitidos por la Entidad Gestora ó Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social, Declaración de la empresa sobre la inexistencia de puestos de trabajo compatibles con el estado de la trabajadora. El director provincial de la Entidad Gestora dictará resolución expresa y la notificará, en el plazo de 30 días, en orden al reconocimiento del derecho a la prestación económica.
Prestación económica; consistirá en un subsidio equivalente al 75 por 100 de la base reguladora correspondiente (la establecida para la prestación de IT, derivada de contingencia comunes, tomando como referencia la fecha en que se emita el certificado de los servicios médicos de la Entidad Gestora).
Duración y extinción del derecho: El derecho nace al día siguiente en que se emite el certificado médico, y se abonará durante el periodo necesario para la protección de la seguridad o de la salud de la trabajador y/o del feto, mientras persista la imposibilidad de reanudar su actividad profesional. Se extinguirá por inicio del periodo de descanso por maternidad, reanudación de la actividad profesional, causar baja en el Régimen Especial de la Seguridad Social o fallecimiento de la beneficiaria.


- R.D.L. 1/1995 de 24 de marzo, Estatuto de los Trabajadores.
- Ley 31/1995 de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales.
- Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común.
- R.D.L 1/1994, de 24 de junio, Ley General de la Seguridad Social.
- Ley 39/1999 de 5 de noviembre, para promover la conciliación de la vida familiar y laboral de las personas trabajadoras.
- R.D. 1251/2001 de 16 de noviembre, regulación Prestaciones Económicas del sistema de la Seguridad Social por maternidad y riesgos del embarazo.
- R.D. 286/2003 de 7 de marzo, duración de plazos para la resolución reconocimiento prestaciones.

domingo, 14 de diciembre de 2014

Condiciones de Trabajo

La LPRL define la Condición de Trabajo como cualquier característica del trabajo que pueda tener influencia significativa en la generación de riesgos para la seguridad y salud del trabajador o trabajadora. También, se puede definir como las variables que definen la realización de una tarea y que pueden tener influencia en la salud del trabajador.

Características de las condiciones de trabajo:

- La presencia de contaminantes físicos, químicos y biológicos en el trabajo.
- La seguridad en los equipos  de trabajo, tanto máquinas como herramientas.
- El contenido profesional y psicológico.
- La tensión y la carga mental.
- Las oportunidades de promoción.
- El interés por el trabajo.
- El estilo de dirección.
- El ambiente social en el trabajo.

Entonces, las condiciones de trabajo afectan a los locales e instalaciones de la empresa, a las materias primas y procedimientos de su utilización, a la maquinaria e instrumentos de trabajo y al sistema de organización y ordenación del proceso de producción de bienes y prestación de servicios.

Técnicas para la mejora de las condiciones de trabajo:

- Seguridad del trabajo: estudia las condiciones que pueden poner en peligro la salud de los trabajadores con el fin de corregirlas.
- Higiene Industrial: descubre la presencia de contaminantes físicos, químicos y biológicos, los evalúa y corrige su concentración para prevenir la generación de enfermedades.
- Ergonomía: pretende adecuar el puesto de trabajo al trabajador.
- Medicina del trabajo: se encarga de la curación de las enfermedades y los accidentes.
- Psicosociología: se encarga de los daños inespecíficos, tales como motivación, responsabilidad y participación.

La LPRL describe las alteraciones de la salud en el entorno del trabajo como daños derivados del trabajo (artículo 4.3): "Se consideran daños derivados del trabajo las enfermedades, patologías o lesiones sufridas por motivos u ocasión del trabajo"

La posibilidad de que se produzca ese daño recibe el nombre de riesgo laboral.

Y peligro es todo aquello que puede producir una alteración de la salud.

Estas serían las diferencias conceptuales entre peligro, riesgo y daño.

Actividad: Elabora una redacción - documento identificando un trabajo y sus condiciones de trabajo señalando sus características y técnicas para la mejorar de las condiciones de trabajo. A la hora de seleccionar un trabajo puedes considerar tu propia experiencia laboral o la de un familiar o persona que forma parte de tu amistad.

Riesgo Manipulación de Cargas



En muchas ocasiones los trabajadores se olvidan de las normas básicas que evitarán que sus tareas se conviertan en un factor de riesgo.

La manipulación manual de cargas puede producir fatiga física o lesiones como contusiones, cortes, heridas, fracturas y lesiones muscoloesqueléticas en zonas sensibles como son los hombros, brazos, manos y espalda. Es una de las causas más frecuentes de accidentes laborales con un 20-25% del total.

Las lesiones que se producen no suelen ser mortales, pero originan grandes costes económicos y humanos ya que pueden tener una larga y difícil curación o provocar incapacidad.

Prevención Laboral en Empresas del Muebles de Madera



Referencia a la Ley de Prevención de Riesgos Laborales para la familia profesional Madera, Mueble y Corcho.

Riesgos laborales en la fabricación de muebles: En la fabricación de muebles se trabaja fundamentalmente con madera, y existen tres tipos de riesgos laborales fundamentales: Polvo ( Polvo de madera y Polvo de poliuretano), Productos químicos (disolventes y barnices) y Pigmentos y colorantes.

Prevención de Riesgos Laborales en Empresas del Metal



Muchos de los accidentes de trabajo se podrían evitar en la mayoría de los casos con una buena formación y conocimiento por parte de los trabajadores de las técnicas y equipos necesarios para desarrollar esta labor.

El Plan de Prevención de Riesgos Laborales es la herramienta a través de la cual se integra la actividad preventiva de la empresa en su sistema general de gestión.

Cada empresa que intervenga en una obra de construcción tendrá su propio plan de prevención que será único para dicha empresa, independientemente del número de centros de trabajo (ya sean obras de construcción o no) en los que los trabajadores de ésta presten sus servicios. Este plan de prevención de la empresa será el reflejo de su gestión interna de la prevención de riesgos laborales.

En cada obra de construcción en la que participe (ya sea como promotor, como contratista o como subcontratista), la empresa gestionará la seguridad y salud de sus trabajadores conforme a los principios establecidos en su plan de prevención.

Ergonomía



El objetivo de la ergonomía es adaptar el trabajo a las capacidades y posibilidades del ser humano.

En la organización de la empresa es necesario diseñarla en función de las características y las necesidades de las personas que las integran.

Se entiende a la Ergonomía como la “ciencia del trabajo”, que elimina las barreras que se oponen a un trabajo humano seguro, productivo y de calidad mediante el adecuado ajuste de productos, tareas y ambientes a la persona.

Prevención en Trabajo de Altura



Durante la última década, se ha experimentado un espectacular desarrollo tanto de las técnicas, como de los materiales específicos para la prevención de los riesgos derivados de la realización de trabajos en altura. Actualmente existen en el mercado suficientes equipos de protección individual y colectiva, que permiten dar soluciones para la seguridad de los trabajadores en la práctica totalidad de las situaciones de trabajo habitual.

Prevención de Riesgo Laboral en Hostelería



La legislación en prevención es una herramienta útil.

La filosofía de la ley es actuar antes de que se produzcan daños a la salud y alcanzar niveles de protección cada vez más altos. El estrés, las lesiones por movimientos repetitivos, los problemas posturales, etc.... cualquier daño relacionado con el trabajo debe ser prevenido, sin importar si el trabajador es fijo o temporal, ni si trabaja en una empresa privada o pública.

Si un riesgo se puede evitar, se debe evitar y si esto no es posible, hay que elaborar un plan para controlarlo. Sólo como último recurso se puede acudir a los equipos de protección individual.

Causas de Accidente de Trabajo y Medidas

Auto-Responsabilidad

Los seres humanos tendemos a culpar a otros de nuestros males: la culpa de que yo sea así es de mis padres, el examen que suspendí es de la profesora,...

Lo que eres hoy es el resultado de tus decisiones y elecciones en el pasado. Lo que seas mañana será consecuencia de tus actos de hoy.

Cuando no reconocemos nuestros equivocaciones y echamos la culpa a otras personas o a las circunstancias externas a nosotros, protegemos nuestro ego, es la forma que tiene nuestro cerebro de protegerse. Si bien esto en cierto modo es un mecanismo de defensa y como tal, protege nuestra autoestima, también es contraproducente, puesto que no aprendemos ni mejoramos nada desde esa “cómoda” posición.

“Lo más difícil es la capacidad de ver, ver simplemente, con sinceridad, sin engañarse, porque ver significa cambio.”

Caso práctico: Cómo elaborar una nómina

Una trabajadora con categoría de Jefe administrativo y por lo tanto grupo 3, y con 5 años de trabajo en la fábrica, tiene derecho a percibir una retribución mensual de:

− Salario base: 800 € (Computable en Base de Contingencias Comunes)
− Antigüedad: 50 € por trienio (Computable en Base de Contingencias Comunes)
− Percepciones por responsabilidad: 250 € (Computable en Base de Contingencias Comunes)
− Gasto de locomoción de 40 € (justificado por transporte público)
− Plus de nocturnidad: 150€ (Computable en Base de Contingencias Comunes)
− Tiene derecho a percibir 2 pagas extraordinarias del salario base + la antigüedad, que se pagarán en julio y diciembre.
− Retención IRPF del 10 %
En el cálculo toma números enteros y se elimina los decimales.

Calcular su nómina del mes de marzo.

Devengos

Salario base + antigüedad (lleva 5 años le corresponde un trienio) +Responsabilidad + Gasto de locomoción +nocturnidad.

800 +50+250+40+150 = 1.290 € salario bruto (A)

Deducciones

Cálculo base de cotización por contingencias comunes

Salario base + antigüedad + P. Responsabilidad+ P. nocturnidad + parte proporcional paga extra.




El gasto de locomoción está exento de cotización ya que su justificación se acompaña de la factura que corresponde al transporte público. Gastos de locomoción del trabajador que se desplaza fuera de su centro habitual de trabajo para realizar el mismo en lugar distinto. Los  gastos originados por la utilización de medios de transporte público, cuya cuantía se justifica mediante factura o documento equivalente, el importe de los mismos sigue excluido de la base de cotización.

800 + 50+ 250 + 150 + (850*2/12)= 850 + 400 + 141= 1.391 € base de cotización por contingencias comunes.
Se encuentra dentro de los mínimos y máximos para el grupo 3

GRUPO CATEGORÍA PROFESIONAL

1 Ingenieros y Licenciados
2 Ing. Técnicos, Peritos y Ay. Titulados
3 Jefes administrativos y de taller
4 Ayudantes no titulados
5 Oficiales administrativos
6 Subalternos
7 Auxiliares Administrativos
8 Oficiales de 1ª y 2ª
9 Oficiales de 3ª y Especialistas
10 Mayores de 18 años no cualificados
11 Trabajadores menores de 18 años

Cálculo base de cotización por contingencias profesionales.

Puesto que la trabajadora no ha realizado horas extras a lo largo del mes de julio, la base de cotización por contingencias comunes y por contingencias profesionales es la misma.

1.391 € base de cotización por contingencias profesionales

Se encuentra dentro de los topes mínimo y máximo para contingencias profesionales.

Entonces, la base sobre la que aplicar los porcentajes para calcular desempleo, formación profesional y FOGASA será la misma.

Cálculo base sujeta a retención por IRPF

Coincide con los devengos del mes (salario bruto) por lo tanto será de: 1.290 €

Cálculo de las deducciones

Las deducciones se calculan aplicando a la base de cotización el porcentaje correspondiente.

Contingencias comunes: 1.391 *4.7% = 65 €
Desempleo: 1391*1.55% = 21 €
Formación profesional: 1391*0.1% = 1€
IRPF: 1290* 10% = 129.00 €

TOTAL A DEDUCIR (B) 216 €

Como base sobre la que aplicar el % de IRPF siempre vamos a tomar A (salario bruto), salvo que explícitamente se diga lo contrario.

Cálculo de líquido total a percibir.

Se trata de restar al salario bruto (A) el total a deducir (B)

1.290 (A) –216 (B) = 1.074 € que percibirá la trabajadora

viernes, 12 de diciembre de 2014

Enfréntate al Miedo



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El miedo es un problema persistente al que millones de personas deben enfrentarse cada día.

Tomarse un tiempo para determinar la identidad del miedo, su procedencia y el porqué de su persistencia debe ser el primer paso a dar para superarlo.

La única forma de entrenar el cerebro para que pueda vencer el miedo consiste en enfrentarse a él.

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¿Cómo alcanzar los retos? Perseverancia



El término perseverancia proviene del latín perseverantia, que significa constancia, persistencia, firmeza, dedicación o tesón, tanto en las ideas, como en las actitudes, en la realización de algo, en la ejecución de los propósitos y también en las resoluciones del ánimo. La perseverancia también se refiere a una duración permanente o continua.

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La perseverancia es la capacidad para continuar y seguir adelante a pesar de las dificultades, los obstáculos, la frustración, el desánimo, el aburrimiento, o la tendencia o los deseos de rendirse o abandonar ante una situación.

Los obstáculos se convierten en desafíos para sacar lo mejor de cada uno. Sólo aquellos que se atreven a tener grandes fracasos terminan consiguiendo grandes éxitos. No esperes nada de nadie, espera todo de tí.

Albert Einstein tuvo malas notas durante su juventud en la escuela hasta el punto de que los profesores le dijeron a sus padres que su hijo nunca llegaría a nada. Sin embargo marco su camino y alcanzó su premio nobel de Física en 1921 convirtiéndose en unos de los científicos de mayor prestigio.

Rafa Nadal es un gran ejemplo de perseverancia. Se enfoca en el juego actual 100% y no desvía su atención al juego anterior que ha perdido. Centra toda su energía en el presente buscando nuevos métodos para superar al adversario.

Si cambio, todo cambia. Si quieres que las cosas cambien, primero tienes que cambiar tú. Haz lo que puedas, con lo que tengas y en donde estés. Lucha por lo que quieres y hazte responsable de ti mismo. En este momento, el miedo tiene una presencia significativa en nuestras acciones. El miedo nos alerta pero también no paraliza. Tenemos miedo a la incertidumbre cuando lo cierto es que nada es seguro. Hay que gestionar el miedo no para paralizarnos sino para inyectarnos la energía necesaria y enfrentarnos a los obstáculos.

"Cuando todo parezca ir en tu contra,
 recuerda que el avión despega
 contra el viento". Henry Fonda

En la perseverancia se busca nuevos métodos para encontrar tu objetivo. Con la perseverancia eliminas frases de tu mente como "Es que yo soy así", "no tengo la preparación suficiente" o "es demasiado tarde para mí" Si el objetivo es el final de la escalera, entonces toca centrarse en cada peldaño para ascenderlo. Centrar la energía en cada peldaño, paso a paso.



En el objetivo que te enfocas es lo que atraes. Tú decides. Y, además, te enfocas en aquellas tareas que te permiten canalizar todo tu potencial y sabiduría. Aquello que más llama tu atención es donde va tu enfoque y tu energía.

Actividad: En la búsqueda de empleo. Te pregunto: ¿Qué haces? siempre utilizas los mismos métodos o, por contrario, eres perseverante y buscas nuevos métodos para alcanzar tu objetivo.

Te invito a compartir esta reflexión en clase entre el alumnado.

¡Interesante! ¿Conoces la página de facebook FP+Empleo? Sigue sus ofertas de empleo. ¡Seguro que te ayudará en tu búsqueda de empleo! Hacer click aquí.




Nunca frenar los sueños de nuestros pequeños



Fragmento de ‘En busca de la felicidad’, de Gabriele Muccino. La odisea de un padre con un hijo de cinco años que lucha por hacer realidad el sueño de prosperar profesionalmente.

Nunca frenar los sueños de nuestros pequeños.

La posibilidad de realizar un sueño es lo que hace que la vida sea interesante. Nunca desistas de un sueño. Sólo trata de ver las señales que te lleven a él. Paulo Coelho

En la película Chris Gardner (Will Smith) es un vendedor brillante y con talento, pero su empleo no le permite cubrir sus necesidades más básicas. Tanto es así que acaban echándolo, junto a su hijo de cinco años (Jaden Smith), de su piso de San Francisco, y ambos no tienen ningún lugar al que ir. Cuando Gardner consigue hacer unas prácticas en una prestigiosa correduría de bolsa, los dos protagonistas tendrán que afrontar muchas adversidades parar hacer realidad su sueño de una vida mejor.

jueves, 11 de diciembre de 2014

3 ejemplos de Trabajo en Equipo



Deja de enfocarte en el “yo” y crea el “nosotros”. Descubre cómo hacer que tus empleados colaboren y persigan una meta en común.

"Tanto en el deporte como en la vida, el trabajo en equipo es esencial”.

Esta forma de trabajar, en la que todos los participantes son responsables de las metas, es la más asertiva para cualquier tipo de organización. Esto no sólo porque es más fácil cumplir con los objetivos; sino también porque es la mejor manera de retener talento y fomentar un clima laboral envidiable.

Una de las claves del buen funcionamiento de un equipo de trabajo es que las metas personales sean compatibles con los objetivos del equipo.

Las personas que integran los equipos de trabajo deben de estar predispuestas a anteponer los intereses del grupo a los personales, a valorar y aceptar las competencias de los demás, a ser capaces de poder expresar las propias opiniones a pesar de las trabas que se encuentre por parte del resto de componentes del grupo.

Para trabajar en equipo es fundamental promover canales de comunicación, tanto formales como informales, eliminando al mismo tiempo las barreras comunicacionales y fomentando además una adecuada retroalimentación. Debe existir un ambiente de trabajo armónico, que permita y promueva la participación de los integrantes de los equipos, donde se aproveche el desacuerdo para buscar una mejora en el desempeño.

Las competencias que los miembros de equipo tienen que tener desarrolladas son las de gestión del tiempo, la responsabilidad y compromiso. Es necesario además, contar con capacidades como facilidad para la comunicación y de establecimiento de relaciones interpersonales.

Las emociones se contagian.

Tanto la buena vibración como la mala se contagian tan rápido como los virus de un resfriado, según apunta David Goleman en su libro Inteligencia social.

Todos podemos ser portadores y transmisores de estas emociones, aunque no siempre somos conscientes de ello.

Una visión centrada en equipos, valora a las personas en función de su aportación individual y de su capacidad para integrarse y aportar al equipo de trabajo.

Este material visual pretende conseguir que el alumnado pueda planificar los recursos humanos de las organizaciones, sepa reclutar y seleccionar profesionales, y sea capaz de gestionar el aprendizaje individual y colectivo en entornos presenciales, motivando a personas y a equipos para alcanzar los objetivos organizacionales.

Si nuestro objetivo es disfrutar y ser felices en la vida, tendremos que intentar rodearnos de aquellas personas que nos ayudan a conseguir esa meta.

Actividad en el aula: Señalar 10 conceptos claves que a tu criterio se diferencian en cada uno de los vídeos y que lo caracteriza y diferencia respecto de los otros dos vídeos. Una vez detectado en cada uno de los tres vídeos los 10 conceptos claves, elaborar una redacción identificando estos 10 conceptos con realidades en la gestión de equipos en la empresa, en un departamento, en un equipo de baloncesto o futbol,...

sábado, 22 de noviembre de 2014

Orientación preguntas 1ª Evaluación 1º EMS



Como se define el Marco SocioEconómico .

5 características del Contexto sociolaboral cambiante.

Citar y explicar 5 conceptos que reflejen La Formación profesional en el sistema Educativo-Diagnóstico.

5 características Referente Europeo de Aprendizaje (Europa-Canarias)

Qué significa Empleabilidad

Define Las competencias clave. El Autoconocimiento.

Explica el DAFO. Análisis DAFO Personal.

La Cualificación. ¿Qué significan? ¿Para qué sirve?
¿Para qué sirve la Cualificación? 

10 conceptos que diferencian un CV + creativo.
Elabora tu CV + creativo, +visual.

Ventajas y desventajas de un Equipo de Trabajo. Las ventajas y los inconvenientes de los equipos de trabajo.

Explica los tres tipos diferentes de circunstancias que dan origen a los grupos. Individuo y grupo (+actividad).

Ventajas y desventajas del Conflicto.

Métodos para la resolución o supresión del conflicto.

viernes, 14 de noviembre de 2014

Orientación preguntas 1ª Evaluación


- Define el concepto de Derecho del Trabajo.
- ¿Cuáles son las características del contrato de trabajo?
- Principios de aplicación del Derecho del Trabajo.
- Rango de Normas que regulan la relación laboral.
- Explicar las Relaciones Laborales excluidas y especiales.
- Derechos y deberes laborales.
- Modalidades de contratos de trabajo. Citar y explicar cinco características de los contratos de trabajo de Obra, Eventual, en Prácticas, Interinidad y Relevo.
- Características del Contrato Indefinido.
- Característica del Contrato para la Formación y el Aprendizaje.
- El descanso laboral.
- Elaboración de una nómina. Caso práctico de Nómina 1. Caso práctico Nómina 2.
- Los representantes de los trabajadores. Garantías.
- Modificación del contrato (ppt) de trabajo.
- Suspensión del contrato (ppt) de trabajo.

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