Las
políticas de Recurso Humanos que se desarrollan en la empresa, forman parte o
están entroncadas dentro de los estilos de dirección de la misma, que a su vez
forman parte de lo que se viene en llamar la cultura empresarial.
Siguiendo
esta estructura, nos encontramos que los aspectos más destacables de estas
políticas son:
La
motivación como una de las funciones más importantes del departamento de
Recurso Humanos, para conseguir que los hombres y mujeres que componen la
plantilla de la empresa, no solo puedan y sepan trabajar, sino también que
quieran seguir trabajando en la misma, evitando así los gastos y la
desorganización que puede suponer un alto índice de rotación personal.
La
delegación para establecer los grados de responsabilidad-autoridad que se
tienen que asignar a las personas para el desarrollo y ejercicio de las
distintas funciones y puestos de trabajo.
La
dirección por objetivos como método para la consecución de los objetivos
globales y sectoriales de la empresa.
La
selección entendiendo ésta como un proceso continuo, estructurado y
fundamentado en unos criterios uniformes que, respetando las peculiaridades de
cada selección particular, permitan establecer un sistema o política común
aceptada y aplicada en la empresa.
De
la aplicación de estas políticas surgen los distintos planes de formación,
sistemas de compensación, definición de puestos de trabajo, etc, que dan lugar
a la definición de Recursos Humanos.
LA
FUNCIÓN DE PERSONAL.
La
función de personal corresponde al Departamento de Personal de la empresa. Tal
departamento tiene unas funciones básicas, necesarias para el desarrollo de la
plantilla, su administración y la consecución de un adecuado clima laboral.
Citamos:
1.
Función distributiva (salarios). Reparte adecuadamente los fondos salariales
atendiendo al nivel y la función de cada uno. Fija los criterios generales de
los salarios.
2.
Función analítica (empleo). Pretende ubicar a cada empleado en el lugar más
adecuado, donde produzca más. Para ello, analiza los puestos de la empresa y al
personal disponible. Selecciona los nuevos ingresos de personal.
3.
Función formativa (formación). Debe conocer las necesidades formativas del
personal, conocer las novedades que se produzcan en el campo formativo y que
sean aplicables a la empresa. Imparte formación propia a través de personal
exterior. Se ocupa del perfeccionamiento del personal.
4.
Función preventiva (seguridad). Prevención general de accidentes de trabajo y
de cuanto afecte a la seguridad.
5.
Función sanitaria (servicio médico). Atiende el estado sanitario del personal
de la empresa y del de nuevo Ingreso, así como de las condiciones higiénicas y
sanitarias de la empresa.
6.
Función social y normativa (relaciones laborales). Se cuida de fomentar el
bienestar de los empleados y su moral de trabajo, así como una adecuada convivencia. Recoge las
sugerencias del personal y las canaliza. Analiza, interpreta y modifica los
reglamentos. Dinamiza la información ascendente y descendente.
7.
Función auxiliar (servicios generales). Supervisa y controla al personal
subalterno, así como los servicios comunes a todos los departamentos.
